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Embalagem é tudo
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edição 19 |
| Joaquim Pinheiro, gerente de suprimentos estratégicos da Coca-Cola Brasil, conta como o metal faz parte da estratégia da companhia. |
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Por Inês Pereira
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A marca preferida de jovens e crianças brasileiras de todas as idades
não para de buscar novas e mais atrativas formas de se comunicar com
seu público consumidor. A embalagem está entre as importantes
ferramentas.Usada para marcar presença em momentos
selecionados criteriosamente - caso das Olimpíadas de Pequim, quando
garrafas de alumínio, disputadíssimas pelo design criado por artistas
de diversos países, circularam em todo o mundo -, é tratada como
questão estratégica.
Perguntado sobre as embalagens mais
consumidas, por exemplo, ou ainda, sobre a quantidade de alumínio
utilizada anualmente, Joaquim Pinheiro, gerente de suprimentos
estratégicos da Coca-Cola Brasil, justifica que as informações não
podem ser reveladas por fazerem parte da estratégia da empresa.
Com a mesma assertividade, a Coca-Cola alça os projetos de
responsabilidade socioambiental e sustentabilidade ao topo das
iniciativas. Não são poucos aqueles que envolvem o metal. No Carnaval
2006 do Rio de Janeiro, a fabricante de bebidas marcou presença com a
campanha "Reciclar Sempre Dá Samba". No Sambódromo, apoiou uma
coleta seletiva que somou 6,8 toneladas de latas de alumínio,
equivalentes a 470 mil unidades.
No mês de maio, a companhia anunciou a
nova campanha corporativa, "Viva Positivamente", que inclui peças em
revistas e na internet convidando a sociedade a participar de sua
filosofia. "No último ano, o Instituto Coca-Cola Brasil arrecadou R$ 4
milhões com a Semana Otimismo que Transforma, que foram investidos
nos programas do Instituto", conta.
Um deles, o 'Reciclou,
Ganhou', criado pela companhia brasileira em 1996, apóia 37
cooperativas, em 24 Estados - segundo a Coca-Cola, programa fundamental
para elevar o país a campeão mundial em reciclagem de latas de
alumínio. Desde o início do programa, já reciclou quatro milhões de
quilos de embalagens entre PEt e de alumínio - estas, correspondendo a
mais de 140 milhões de latas. Na entrevista concedida à
revista Alumínio, a seguir, Joaquim Pinheiro revela um pouco da visão
de mercado da companhia, e de como a soma Embalagem e Sustentabilidade
traz um resultado perfeito e, sobretudo, estratégico para a empresa.
Al - O desenvolvimento de embalagens está entre as prioridades?
Sim. Tanto o desenvolvimento quanto a evolução das embalagens, especialmente
no que se refere ao menor uso de matéria-prima, por uma questão de
sustentabilidade do nosso negócio, em linha com a nova plataforma,
"Viva Positivamente", só que sem deixar de cumprir todos os nossos
padrões de segurança e de qualidade.
Al - Atualmente, quantas categorias de embalagens a companhia mantém?
Hoje, utilizamos latas de alumínio e de aço, garrafas PEt e de vidro, e
caixas estilo longa vida. Ocasionalmente fazemos ou utilizamos
embalagens diferenciadas. Foi o caso das garrafas de alumínio em série
especial, que utilizamos em 2007 e em 2008 e que eram importadas
especialmente para o Sistema Coca-Cola.
Al - O alumínio possibilita o desenvolvimento de embalagens em diversos formatos. Há projetos de novos produtos com o metal?
Sempre
há novos projetos em desenvolvimento, muitos deles em escala mundial, e
sempre há a possibilidade de serem aplicados ou testados no Brasil, que
é um dos mais importantes mercados de Coca-Cola no mundo. Além disso,
como já mencionei, as pesquisas e os testes para a evolução das
embalagens atuais são contínuos.
Al - Há muitas diferenças entre as preferências do consumidor conforme o lugar onde vive?
Cada
país tem características próprias. Um país grande como o Brasil,
en-tretanto, tem diferenças culturais que, em seu próprio território,
refletem-se em diferentes preferências por embalagens. No entanto, elas
estão presentes em todo o território nacional.
Al - A companhia também recicla os resíduos industriais?
O
Sistema Coca-Cola Brasil é muito avançado no campo da reciclagem. Nessa
linha, todos os materiais descartados que podem ser reciclados são
encaminhados para empresas ou cooperativas para dar o destino correto,
alimentando uma importante cadeia econômica do nosso país que acaba por
representar, também, uma grande ação de educação ambiental e inclusão
social.
Al - Em que áreas o Instituto Coca-Cola Brasil atua? Comente sobre a "Semana de Otimismo que transforma".
O
Sistema Coca-Cola Brasil lançou a terceira edição da "Semana Otimismo
que transforma", realizada de 17 a 23 de maio. Durante esse período,
cada embalagem vendida de qualquer produto do portfólio da Coca-Cola
Brasil, como refrigerantes, sucos, águas, chás,energéticos e
hidrotônicos, reverteu 2,5 centavos de real para os programas
desenvolvidos pelo Instituto Coca-Cola Brasil.
Essa foi a
terceira edição de uma campanha vitoriosa. No último ano, o Instituto
Coca-Cola Brasil arrecadou R$ 4 milhões com a Semana, que foram
investidos nos programas do Instituto "Reciclou, Ganhou", "Programa de
Valorização do Jovem", "Educação Campeã" e "Água das florestas
tropicais Brasileiras". O montante arrecadado na edição de 200 da
"Semana Otimismo que transforma" contribuiu de forma significativa para
diversas iniciativas de sustentabilidade.
Na área de
reciclagem,a Coca-Cola Brasil lançou, em parceria com o Wal-Mart, uma
ação de engajamento do consumidor para o reaproveitamento de lixo,
instalando estações de reciclagem em 250 lojas da rede de varejo. Com
os recursos, ampliou-se a rede do programa "Reciclou, Ganhou", que
saltou de 30 para 70 cooperativas apoiadas, e a otimização da gestão
dos processos de reciclagem, por meio de parceria firmada com a ONG
"Doe seu lixo".
Houve, ainda, uma forte expansão de atuação em
Educação. Entre os destaques está o projeto "Educação Campeã", parceria
entre o Instituto Coca-Cola Brasil, a Renosa - fabricante do Sistema
Coca-Cola Brasil para os Estados do Mato Grosso, Maranhão, norte do
Tocantins e oeste de Goiás - e o Instituto Ayrton Senna. Implementado
no Maranhão - Estado que figura entre os com menor Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) do país -, o projeto de
melhoria na qualidade do ensino fundamental já atende a 36 mil crianças
por ano.
O sucesso da campanha deve-se, principalmente, à
participação de milhões de consumidores que não pagam nada a mais pelos
produtos no período. Entre os parceiros principais estão McDonald's,
Wal-Mart e Carrefour.
Al - Como a companhia se posicionou diante da crise?
Os
investimentos anunciados para 2009, de R$ 1,75 bilhão, estão mantidos,
assim como os planos de expansão de linhas de produção e de inauguração
de novas fábricas.
Al - Há previsão de lançamentos de novos produtos para este ano?
Faremos vários lançamentos este ano, seguindo nossas estratégias de crescimento para a Coca-Cola.
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