A Ball Corporation, empresa global de embalagens de alumínio, está desenvolvendo o projeto Workplace Inclusion Scan, metodologia própria para verificar se seus funcionários têm oportunidades reais de crescimento e desenvolvimento profissional. A inclusão é avaliada com base em três dimensões: infraestrutura, processos internos e cultura organizacional, por meio de análise de dados, entrevistas e apoio de consultores de diversidade.
O projeto foi testado no ano passado nas unidades da empresa ao redor do mundo, incluindo as fábricas brasileiras de Jacareí e Itupeva, no interior de São Paulo, e de Frutal, em Minas Gerais.
“Sabemos que diversidade sem inclusão pode gerar distorções e frustrações. Com o projeto, criamos uma metodologia própria para medir inclusão de forma tangível, a partir da experiência real das pessoas nas operações da Ball. Isso nos permite ir além das metas de representatividade e atuar diretamente sobre barreiras estruturais, físicas e culturais que impedem a equidade no ambiente de trabalho”, afirma Bruna Barreiros, diretora-sênior de Recursos Humanos da Ball para a América do Sul.
A fase-piloto identificou avanços, como estruturas físicas adequadas, apoio à parentalidade e religião, programas de desenvolvimento e políticas de flexibilidade, mas também apontou a necessidade de ampliar a acessibilidade, melhorar a comunicação interna e padronizar diretrizes em prol de diferentes perfis. De acordo com a empresa, a iniciativa gerou diagnósticos personalizados e servirá de base para planos de ação locais, com expansão global prevista para as demais unidades da empresa.
Foto: Divulgação Ball Corporation
