Com 541 milhões de jovens trabalhadores em todo o mundo, representando mais de 15% da força de trabalho global, conforme a Organização Internacional do Trabalho (OIT), o mercado de trabalho se transforma rapidamente. Atentas a essa realidade, empresas do setor do alumínio estão impulsionando as carreiras de jovens por meio de programas de estágio e aprendizagem. Essas iniciativas não apenas preparam a próxima geração de profissionais com habilidades técnicas e comportamentais, mas também fortalecem a diversidade e a inovação na indústria, garantindo um futuro mais promissor para o setor.
Jovens talentos
A Alcoa Brasil, por meio de seus programas de estágio e aprendizagem, é uma das empresas da indústria do alumínio que têm se dedicado à formação de jovens talentos para o mercado de trabalho e ampliar a diversidade em suas operações. O seu programa de estágio, com duração de doze meses e possibilidade de prorrogação por mais um ano, combina treinamentos técnicos e comportamentais, aprendizado de inglês, conexão com líderes que começaram como estagiários e desenvolvimento de projetos práticos. A seleção prioriza mulheres, pessoas negras e candidatos das regiões em que atua — Maranhão, Pará e Minas Gerais. A companhia também participa do programa Dual Study em parceria com a Universidade Presbiteriana Mackenzie, patrocinando estudantes de Ciências Contábeis com bolsa de estudos durante quatro anos e estágio na empresa.
Complementando as ações, a Alcoa oferece ainda o Programa Jovem Aprendiz em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), com o objetivo de capacitar jovens e garantir acesso ao primeiro emprego. As vagas têm como foco as localidades em que a empresa atua e os participantes passam a integrar um banco de talentos para futuras oportunidades. Recentemente, a Alcoa promoveu ações afirmativas orientadas a mulheres: a unidade Alumar, em São Luís (MA), contratou mais de cem jovens para o “Curso de Operadora de Processos Metalúrgicos do Alumínio”, e a unidade de Poços de Caldas (MG) abriu vinte vagas para o mesmo programa. Desde 2021, mais de 1.100 jovens já participaram das iniciativas, demonstrando alto índice de aproveitamento pela Alcoa e por empresas parceiras.
“Os programas são desenhados para oferecer uma vivência prática e imersiva nas operações, combinando aprendizado técnico com o desenvolvimento de competências comportamentais, como colaboração, pensamento crítico e tomada de decisão. Acreditamos que desenvolver profissionais desde o início de suas trajetórias é uma forma eficaz de garantir inovação, sustentabilidade e excelência operacional a médio e longo prazos, pois estamos formando talentos aptos a assumir posições de entrada nas nossas plantas e no setor da indústria como um todo”, aponta Grazi Martinelli, gerente de RH da Alcoa Brasil.
Crescimento profissional
Programas de capacitação também têm sido um foco importante para a Alubar, empresa que investe na formação de jovens por meio de três iniciativas: Programa de Estágio, Jovem Aprendiz Alubar e o projeto Padrinho Cidadão. O estágio contempla universitários de áreas ligadas às operações, vendas ou administração, com contratos de até dois anos e benefícios adicionais aos previstos na Lei do Estágio. O Jovem Aprendiz, por sua vez, destina-se a pessoas de 14 a 24 anos, com Ensino Médio completo ou cursando, que recebem formação técnica no Senai e vivência prática na empresa. O Padrinho Cidadão é realizado em parceria com o Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região (TRT8) e abre oportunidades para adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade social, conciliando estudo e experiência profissional.
Segundo Amanda Lacerda, gerente de Gestão de Pessoas da Alubar, essas iniciativas têm papel estratégico na formação de talentos para o setor do alumínio, principalmente ao proporcionar aos participantes contato com profissionais experientes, tecnologias de ponta e práticas de mercado atualizadas. A integração entre teoria e prática fortalece competências técnicas e comportamentais, incentiva a inovação e aproxima a empresa do meio acadêmico. Além disso, investir na capacitação de jovens garante a continuidade do conhecimento, estimula a criatividade e prepara a força de trabalho para desafios como a sustentabilidade e a busca de maior eficiência energética.
“Outro ponto positivo é que conseguimos identificar futuras lideranças ou cargos-chave, pois os programas permitem mostrar talentos com alto potencial de desenvolvimento e liderança, os quais podem ser lapidados para assumir posições estratégicas no futuro. Recentemente, contratamos um estagiário como assistente e em menos de dois meses ele já foi promovido a engenheiro”, aponta Amanda.
Aprendizagem industrial
A AMG Brasil possui o Jornada do Futuro, programa de estágio que beneficia universitários de diversos cursos, como Engenharia, Administração, Economia, Ciências Contábeis, Direito, Comunicação Social, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação. Além disso, a empresa mantém o Jovem Aprendiz em parceria com o Senai de São João del-Rei (MG), para jovens de 18 a 24 anos da região do Campo das Vertentes.
De acordo com Thais Guedes, gerente-geral de Recursos Humanos e Responsabilidade Social da AMG Brasil, tais ações são fundamentais no desenvolvimento de profissionais mais preparados para a indústria. Os programas oferecem uma formação prática que permite aos estudantes aplicar conhecimentos acadêmicos na cadeia produtiva do alumínio. A vivência na empresa contribui com o aprimoramento de competências técnicas e interpessoais, como trabalho em equipe e resolução de problemas. A executiva destaca que a presença de estagiários e aprendizes também amplia a capacidade das empresas para incorporar novas visões e abordagens, fundamentais para impulsionar melhorias e soluções criativas no setor.
“O programa de estágio e a qualificação para jovens aprendizes integram a nossa cultura há várias décadas. Nos últimos quatro anos, o programa Jornada do Futuro da AMG Brasil capacitou 173 jovens e conta atualmente com 43 estagiários, mantendo média de 18% de contratações pós-estágio. E muitos deles constroem uma carreira dentro da companhia, alcançando posições de liderança. A empresa também ampliou a participação feminina em seus programas, passando de 44,4% para 64,3% no período e incentivando a inclusão de mulheres no segmento industrial”, esclarece Thais Guedes.
Força jovem
A Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) fortalece sua cultura de diversidade e inclusão por meio dos seus programas de estágio e aprendizagem, como o programa de estágio e o Programa Aprendiz. O primeiro visa a estudantes universitários de diferentes áreas e inclui oficinas de desenvolvimento nas quais os participantes aprofundam o conhecimento sobre valores, estratégias e objetivos da empresa. O processo seletivo é totalmente online e engloba avaliações comportamentais, dinâmicas e entrevistas, com feedback em todas as etapas. O Aprendiz é focado em jovens de 18 a 23 anos com Ensino Médio completo, tornando-se uma porta de entrada para a carreira sem necessidade de experiência prévia. Em todos os programas, os jovens recebem vale-transporte, convênios médico e odontológico e cesta básica, além de utilizar refeitório no local.
Os programas de formação da CBA oferecem aos jovens a oportunidade de conciliar a teoria acadêmica com a prática industrial. Os estagiários atuam em diversas unidades da companhia, incluindo escritórios e fábricas, enquanto os aprendizes, em parceria com o Senai, recebem qualificação técnica para diversos cargos, como operador de Processos Metalúrgicos. Essa abordagem prática tem por objetivo desenvolver competências essenciais e preparar a próxima geração de profissionais para os desafios do setor. Desde 2004, essa parceria com o Senai já beneficiou 3.300 jovens.
“Nossos programas proporcionam um ambiente de desenvolvimento de habilidades, permitindo que os participantes interajam com profissionais experientes e construam uma base sólida para suas carreiras”, afirma Andressa Lamana, diretora de Pessoas & Digital da CBA.
Bagagem de aprendizado
Desde 2017, a Elfer, marca do Grupo Cecil, fabricante de produtos de alumínio para diversos setores da indústria, mantém um programa de aprendizagem em parceria com o Senai, Centro de Integração Empresa Escola (CIEE) e Escola Técnica Estadual de São Paulo (Etec), destinado à formação de jovens talentos nas áreas técnicas e administrativas da indústria. Desenvolvido anualmente, o programa recebe turmas de até quatro aprendizes, os quais contam com acompanhamento próximo de tutores, agenda de atividades práticas e teóricas e encontros mensais de desenvolvimento profissional promovidos pelo setor de recursos humanos da empresa.
“Nosso propósito vai além de preparar esses jovens para o mercado. Buscamos inspirá-los, despertando neles uma verdadeira paixão pela indústria. Queremos que, independentemente de seguirem ou não a carreira conosco, saiam da Elfer com uma bagagem rica de aprendizado, motivada e confiante para crescer ainda mais”, informa Danielle Abreu, analista de Recursos Humanos do Grupo Cecil.
Durante o programa, os aprendizes exploram habilidades, desenvolvem competências técnicas e comportamentais e participam de projetos de melhoria contínua apresentados à gestão ao final de cada ciclo. Essa experiência, aliada ao apoio de tutores e a ações de capacitação, incentiva a inovação, a criatividade e a descoberta de propósitos, formando jovens que se tornam protagonistas da evolução do setor. Segundo Daniele, desde o início do programa, mais de vinte aprendizes já passaram pela empresa, com taxa de retenção de 60%.
Formação inclusiva
A Hydro investe na formação da próxima geração de profissionais da indústria do alumínio por meio do Programa Jovem Talento. O projeto, com foco em aprendizes de 17 a 22 anos, oferece diversas vagas para moradores das regiões de Paragominas, Barcarena e Abaetetuba, no Pará. Os selecionados atuam nas plantas operacionais da empresa — a refinaria de alumina Alunorte, a produtora de alumínio primário Albras e a mina de bauxita de Paragominas. A jornada é de quatro horas diárias com benefícios como salário, plano de saúde e vale-transporte. A edição deste ano, por exemplo, destaca-se por priorizar a inclusão, destinando 100% das vagas à unidade de Paragominas e 70% à Alunorte para mulheres, além de contemplar pessoas com deficiência, indígenas, quilombolas e autodeclarados negros ou pardos.
Segundo Laís Maluf, gerente de Recrutamento e Seleção da Hydro, a iniciativa, uma importante porta de entrada para a empresa, tem como objetivo preparar uma nova geração de profissionais para a indústria do alumínio. Além da formação prática nas unidades da Hydro, os participantes recebem capacitação teórica no Centro de Educação Profissional do Senai e treinamentos internos em temas como comunicação e oratória, planejamento financeiro, inteligência emocional e preparação para o mercado de trabalho. Desde 2009, mais de 5 mil aprendizes já foram beneficiados com o programa.
“Jovens em início de carreira, com frequência, buscam experiências diversas. Manter esses talentos engajados e motivados requer ambientes inclusivos e oportunidades de crescimento e reconhecimento, algo em que investimos diariamente. Porém, mais do que oferecer formação sólida, vivência prática e alinhamento com os valores da empresa, os programas de entrada, como o Jovem Talento, têm importante significado social. Eles integram as unidades da Hydro à comunidade local e abrem oportunidade para que os jovens mostrem seu talento”, afirma Laís.
Em busca de talentos
A Novelis mantém um conjunto de programas de estágio e aprendizagem direcionados à formação de profissionais que já atuam e que atuarão no futuro da indústria. Entre as iniciativas está o Programa Jovem Aprendiz Administrativo, realizado em parceria com o Senai. É focado em jovens de 18 a 24 anos, com Ensino Fundamental completo, que moram em Pindamonhangaba (SP). Os participantes dedicam quatro dias da semana a atividades práticas no Complexo Integrado de Laminação e Reciclagem da Novelis e um dia à formação teórica no Senai. Há ainda a versão para áreas técnicas, restrita ao conteúdo teórico, também em parceria com a instituição. Além dele, há o Programa de Estágio Novelis: com duração de até 24 meses, ele contempla estudantes de cursos técnicos e superiores de diferentes áreas, como Engenharia, Administração, Comunicação e Tecnologia da Informação, oferecendo plano de desenvolvimento de soft skills, materiais de apoio e atividades expositivas.
Outro destaque é o Programa Formare. Desenvolvido em parceria com a Fundação Iochpe, já teve duas edições e proporciona novecentas horas de capacitação a alunos de escolas públicas, com aulas presenciais na planta da empresa. Todos os programas oferecem bolsa-auxílio, além de benefícios como plano de saúde e odontológico, seguro de vida, transporte, alimentação no local, incentivo ao bem-estar e acesso ao Programa Rede de Apoio Novelis, que inclui assistência psicológica, financeira, jurídica e social. Com cerca de trinta anos de atuação nessas frentes, a Novelis já beneficiou mais de 3.500 jovens, muitos dos quais permanecem na empresa e ocupam posições de liderança.
“Por meio de mentorias e módulos de treinamento, os participantes adquirem uma visão abrangente da indústria, compreendendo todo o processo de fabricação e a importância de seu papel. Nós utilizamos esses programas para atrair, recrutar e formar talentos diversos, os quais vão contribuir com o nosso propósito no dia a dia. Temos muito orgulho de saber que diversos de nossos atuais profissionais iniciaram suas jornadas no mercado de trabalho conosco por meio desses programas. Temos, inclusive, exemplos na alta liderança que iniciaram na Novelis em um dos nossos programas de porta de entrada”, conta Daniel Forastieri, vice-presidente de Recursos Humanos da Novelis América do Sul.
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